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什么是开源—— 开源指的是软件的源代码是公开可见和可自由使用的。开源软件的授权许可通常允许用户查看、修改和分发源代码，欧博abg以及根据自己的需求进行定制和扩展。 开源工具的核心理念是共享和协作。通过开放源代码，开源软件鼓励用户之间的合作和知识共享，促进了技术的进步和创新。任何人都可以查看和学习开源软件的源代码，从中获取知识和经验，并可以根据自己的需求进行修改和改进。 但是现在想要找非SaaS平台有些困难，那么我们来看看国内有哪些开源的团队协作平台和项目管理工具吧！ 1、简道云官网：https://www.jiandaoyun.com 推荐理由： 简道云打造的项目任务管理模板功能齐全，包括项目制定、多级任务拆分、执行结果审核、进度和成本掌控等，支持多行业领域应用参考。 ⭐无论项目任务简单还是复杂，均可一键新建，可灵活分配负责人以及参与人，点击建立的项目中即可制定和查看多级任务，任务优先级一目了然。 ⭐简道云支持个性化搭建，每个企业的需求不同，企业可以根据自身需要搭建自己的系统，且无需支出额外费用，性价比也是极高的。 ⭐可拓展性强，管理者可以基于自己的业务，欧博官网搭建其他管理应用。例如，人事发现在工作中不仅需要项目管理系统，还需要做KPI、节日活动系统时，这些都可以在简道云上实现。 ⭐一键制定项目任务：无论项目任务简单还是复杂，均可一键新建，可灵活分配负责人以及参与人，点击建立的项目中即可制定和查看多级任务，任务优先级一目了然。 一个流程搞定任务执行审批：任务执行随时可发起，任务执行情况自动发送给任务审批人，形成任务执行审核闭环。 任务信息随时同步：任务流程自动发送给该流程负责人，任务评论区随时添加反馈并提醒合作成员，任务信息全员实时同步查看，杜绝沟通不畅。 看板、甘特图把控任务进度：使用任务数据看板实时查看项目延期情况，甘特图直观展示任务进度，项目整体进度一目了然，及时掌握项目延期风险。 想获取更多免费模板可戳>> 解决方案中心,全行业解决方案,解决方案园地-简道云 (jiandaoyun.com) 2、Trello官网： 推荐理由： Trello是一款非常简单易用的项目管理软件，其卡片和列表视图的设计使其非常直观易懂。 它适合小型团队和个人使用，可帮助用户快速创建任务列表、设置截止日期、添加评论和附件等详细信息。 其缺点是免费版的功能受到一定限制，例如文件大小和存储容量有限制。 官网： 推荐理由： Asana是一款功能强大的项目管理软件，适合中大型团队使用。是国外G2网站上评分第一的项目管理软件，很适合在境外的用户使用，但国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题。 它提供了全面的项目管理、任务分配、进度跟踪等功能。例如任务列表和看板视图，可以根据需要进行定制，还可设置截止日期、优先级、任务分配和依赖关系等详细信息。 此外，Asana还可以与其他工具集成，例如 Google Drive 和 Slack 等。 官网：https://pingcode.com/ 推荐理由： PingCode 是近几年国内最火的一款全流程研发项目管理工具，它曾在2021年获得了由36氪企服点评榜单-研发项目管理工具榜第一名。PingCode 是一款覆盖软件研发全流程的项目管理工具，被广泛应用于目标管理、产品管理、需求管理、产品路线图、功能优先级、敏捷/瀑布/看板项目管理、测试管理、缺陷管理、团队知识库管理等领域，且能够集成比如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等非常多的外部工具。 但是需要注意的是pingcode没有考虑测试人员的使用需求，在使用体验上感受较差。 官网：https://www.zentao.net/ 推荐理由： 禅道是一款功能丰富的开源项目管理软件，支持多人协作，可以管理任务、Bug、用例、缺陷等。禅道的界面设计比较拥挤，但是其功能非常强大，可以满足不同团队的需求。此外，禅道还支持多语言，可以帮助不同国家和地区的团队高效地管理项目。 但是由于界面过于拥挤。在一些功能上，禅道的界面设计过于拥挤，不够简洁明了。此外，一些高级功能需要付费才能使用。 官网：https://www.redmine.org/ 推荐理由： Redmine是一个来自国外的开源的项目管理平台。它可以支持多项目和子项目，并且具有可配置的用户角色控制； 可以自动生成和绘制日历和甘特图； 最可贵的是，它支持中文输入。 官网：https://www.smartsheet.com/ 推荐理由： Smartsheet 提供了一组丰富的视图、工作流、报告和仪表板，用于捕获和跟踪项目计划、资源等。其界面类似于电子表格，易于使用；并且可以与与企业已经使用的平台和服务集成，如Slack、Google Workspace等。 另外这里也给大家列出了项目管理软件选型维度可供大家参考： 其实做好项目管理也是有技巧在的，例如德信永道公司就通过零代码搭建起了属于自己独有的项目管理系统，实现了企业数字化转型。 由于篇幅原因，具体内容放在链接里了，有需要的朋友直接戳链接即可获取德信永道公司的项目管理秘籍>> 全文包括：项目管理的关键因素、极致项目管理的模型、极致项目管理的应用。 如何最小成本推动项目管理数字化转型？-简道云资料中心 (jiandaoyun.com) 希望以上答案对你有所帮助~ (责任编辑：) |